兩化融合貫標評定

一、兩化融合貫標的概念

       信息化與工業化的融合發展簡稱“兩化融合”。企業兩化融合貫標就是貫徹執行兩化融合管理體系系列標準（GB/T 23000標準族），建立和推行兩化融合管理體系，是企業系統地建立、實施、保存和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

推進企業兩化融合,不僅是技術、設備等等的融合,而且是包括企業的愿景、目標、商業模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之，企業兩化融合就是在信息化條件(環境)下，企業實現全面現代化的進程。

二、兩化融合貫標的好處：

1.金字招牌：兩化融合貫標證書類似于ISO9000質量管理體系證書，是公司資質認證，提升公司整體形象，大項目招投標時更好滿足客戶需求。

2.提升管理：先進而高效的管理體系，通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展，培養更多優秀人才，助推企業升級發展。

3.實力認證: 企業兩化貫標，是企業信息化與工業化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。

4.競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高企業競爭力。

5.補貼資助：通過兩化融合貫標和試點企業，深圳市有最高30萬資助，各區分別最高有20到170萬資助。

三、兩化融合貫標的服務流程：

1.兩化貫標啟動會

2.體系標準的培訓

3.兩化貫標診斷與評估

4.文件編寫培訓和文件評審、發行

5.體系的試運行記錄三個月

6.內審和管理評審

7.評定機構兩個階段現場評定

8.對評定的不符合項進行整改

9.通過評定獲得證書

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